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施術家向け経営セミナーについて思うこと

■2019/01/25 施術家向け経営セミナーについて思うこと
私の治療室に
経営に関してアドバイスしたいという電話が時々かかってきます。


別に経営で困ってもいないので
サラ金業者の融資の勧誘電話と同じように
お断りしています。


治療に関して素人の方が
ベテランの私に向かって
一体何をアドバイスするつもりなんだろうか?
と考えてしまいます。


私が思うに一般的経営術は
私達の業界にはそのまま通用する事は
できないのではと
思っています。



単価を上げてとかアドバイスするケースも多いようですが
私自身は単価を1.5倍にあげる事は
技術力が目覚ましくあがってから
初めてできました。

治療時間を短くするというアドバイスなどは
言語道断です。


治療時間は診断能力と組織を解放能力に反比例しますから
治療時間を短くすることを目的に頑張ってみたところで
短くすることはできません。


圧倒的能力を獲得する以外に
治療時間を短くする方法はないのです。

私はアレルセラピーを開発し
圧倒的能力を得て
初めて自然発生的に時短になりました。

リピーターを増やすにはというアドバイスをするケースも多いようですが
通うことで若さと健康が維持できそうだとクライアントが
感じた時に初めて
リピーターとなってくれます。


これこそ様々な引き出しを持ったオールラウンドな圧倒的治療能力が
必要となります。


人が飛びつく価格の下二桁番号とかも
私達にはナンセンスです。


○○99円なんていう価格設定は
慰安マッサージならともかく
はたして治療家が設定し
成功しているでしょうか?


技術なくして高収入が
得られるとしたら
まずくてもレストランは繁盛しますといっている事に等しい話です。


こと技術職は
技術あっての物種と考えています。


経営セミナーといえども
1人経営が基本の零細企業の治療業界に向けての
経営セミナーをやる場合には
少なくとも開催者が一流の施術家であり
なおかつ高収入で成功していることと
さらに自分の技術を余すことなく伝えてるかどうかが
一番の鍵となると考えています。


ただし多くの従業員を抱え
会社組織として
年商2億が超えられないことを悩む施術家は
その時こそ経営の専門家から
経営学を
学ぶ必要はあると思います。




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